Change Management

Mailen ist Silber, Chatten ist Gold: Eine kleine Kommunikationsreise

In der Arbeitswelt hat die schriftliche Kommunikation eine lange Geschichte, die von handgeschriebenen Briefen über Schreibmaschinen und Faxe bis hin zu Mails reicht. Diese Entwicklung hat nicht nur unsere Art zu kommunizieren, sondern auch unsere Sprache geprägt.

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3. Co-Event «Zusammenarbeit und Führung neu denken: Spannungsfelder und Potentiale der modernen Kollaboration»

Beim dritten Co-Event ging es manchmal zu und her wie in einem Bienenstock. Ideen schwirrten durch den Raum, Gespräche entstanden und entwickelten sich weiter, und jeder Teilnehmer brachte wertvolle Erfahrungen und Perspektiven ein.

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Der Umzug in die Cloud: OE-Transformation mit Microsoft Teams

Die erfolgreiche Implementierung von Microsoft 365 setzt eine gut durchdachte und strukturierte Vorgehensweise voraus. Unser Leitfaden zeigt die entscheidenden Schritte und Überlegungen auf, die für eine nahtlose und effiziente Einführung notwendig sind – besonders für Gemeinden, Städte und Verwaltungen.

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Die entscheidende Rolle des Managements im Change Management: Ein Prosci-basierter Ansatz

Das Managements und die Geschäftsleitung sind die Gärtner des Wandels, diejenigen, die die Vision für einen blühenden Garten setzen und die Richtung vorgeben, in die sich dieser entwickeln soll. Ihre Unterstützung und ihr Engagement sind unverzichtbar für den Erfolg jeder Veränderungsinitiative.

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Microsoft 365 in der öffentlichen Verwaltung

Erfolgreiche Implementierung von Microsoft 365: Ein Leitfaden für die öffentliche Verwaltung

Die erfolgreiche Implementierung von Microsoft 365 setzt eine gut durchdachte und strukturierte Vorgehensweise voraus. Unser Leitfaden zeigt die entscheidenden Schritte und Überlegungen auf, die für eine nahtlose und effiziente Einführung notwendig sind – besonders für Gemeinden, Städte und Verwaltungen.

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Irrtumskultur: Ein Schlüssel zur erfolgreichen digitalen Transformation

In der heutigen digitalen Welt ist es entscheidend, zwischen Fehlern und Irrtümern zu unterscheiden und daraus zu lernen. Eine Fehlerkultur kann fatale Folgen haben, daher brauchen wir eine Irrtumskultur! Erfahre, wie diese Kultur Innovationen fördert und den Weg für eine nachhaltige digitale Transformation ebnet.

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Digitalisierungsschub durch Pandemie – Ein Interview in der Zeitschrift „Penso“ mit Andreas Naef

Zwanzig Jahre nach Einführung der ersten Videokommunikationstools schafft ein Virus, was viele Unternehmen in Jahrzehnten nicht geschafft haben: Die Einführung mobiler Arbeitskonzepte. Das geschah weder freiwillig noch geplant. Die Zeitschrift „Penso“ ­sprach mit Andreas Naef, über die Lehren aus ­Corona für Geschäftsprozesse.

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