Agile Organisation

Benötigt Ihr Kanban-Board ein Refresh?

Strategie, Teamwork / 14. Mai 2020

Der Frühling ist die Zeit der Erneuerung; eine Zeit, in der das Alte weggeräumt wird, um Platz für Neues zu schaffen. Wenn sie Kanban als Arbeitsmethode verwenden, um die Arbeit ihres Teams zu koordinieren, dann führen Sie wahrscheinlich regelmässige Reviews durch, um Ihr Kanban-Board resp. die Arbeitsabläufen zu optimieren. Aber genau wie im Haushalt, sollten Sie von Zeit zu Zeit auch einen Kanban-Frühlingsputz durchführen und einige mentale «Spinnweben» entfernen.

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Was ist kollaborative Führung?

Digital Workplace, Kommunikation, Strategie, Teamwork / 10. November 2019

Die Top-Down Führung am Arbeitsplatz ist überholt. In der Zukunft geht es um kollaborative Führung, um collaborative Leadership. Kollaborative Führung ist eine Möglichkeit, damit Menschen über funktionale und organisatorische Grenzen hinweg optimal zusammenarbeiten können. In kollaborativen Arbeitsumgebungen übernehmen Vorgesetzte nicht einfach die klassischen Führungsfunktionen, welche vorwiegend darauf ausgerichtet sind vorgegebene Team-Ziele zu erreichen, indem Arbeiten delegiert und überwacht werden. Vielmehr arbeiten sie mit Mitarbeitern und mit anderen Teams und Abteilungen zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

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Was steckt eigentlich hinter Kanban?

Kommunikation, Strategie, Teamwork / 19. Oktober 2019

Die Kanban-Methode ist ein Ansatz für inkrementelle, evolutionäre Prozess- und Systemänderungen in Organisationen. David J. Anderson, entwickelte das adaptive System ursprünglich für die Softwareentwicklung. Die Methode eignet sich aber auch für andere Themenbereiche und wird heute in unterschiedlichsten Umgebungen eingesetzt. Doch was genau steckt dahinter?

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Wir leben in einer VUCA-Welt – Na und?

Digitalisierung, Teamwork / 16. November 2018

Es gibt fast keinen Beitrag, keine Präsentation zur Digitalisierung, in welchen die wundersame Abkürzung VUCA nicht vorkommt. Meist wird der Begriff dazu verwendet, um Angst vor den im Zusammenhang mit VUCA stehenden Umbrüche zu schüren und so auf die Dringlichkeit der digitalen Transformation hinzuweisen. Die zahlreichen Digitalisierungsberater versuchen die Kunden zur Veränderung zu motivieren, indem sie die Folgen einer passiven Reaktion, Trägheit und Beharren auf dem Status quo aufzeigen. Sie zeichnen ein schwarzes Bild, ein

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