Change Management

Der Umzug in die Cloud: OE-Transformation mit Microsoft Teams

Die erfolgreiche Implementierung von Microsoft 365 setzt eine gut durchdachte und strukturierte Vorgehensweise voraus. Unser Leitfaden zeigt die entscheidenden Schritte und Überlegungen auf, die für eine nahtlose und effiziente Einführung notwendig sind – besonders für Gemeinden, Städte und Verwaltungen.

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Die entscheidende Rolle des Managements im Change Management: Ein Prosci-basierter Ansatz

Das Managements und die Geschäftsleitung sind die Gärtner des Wandels, diejenigen, die die Vision für einen blühenden Garten setzen und die Richtung vorgeben, in die sich dieser entwickeln soll. Ihre Unterstützung und ihr Engagement sind unverzichtbar für den Erfolg jeder Veränderungsinitiative.

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Microsoft 365 in der öffentlichen Verwaltung

Erfolgreiche Implementierung von Microsoft 365: Ein Leitfaden für die öffentliche Verwaltung

Die erfolgreiche Implementierung von Microsoft 365 setzt eine gut durchdachte und strukturierte Vorgehensweise voraus. Unser Leitfaden zeigt die entscheidenden Schritte und Überlegungen auf, die für eine nahtlose und effiziente Einführung notwendig sind – besonders für Gemeinden, Städte und Verwaltungen.

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Irrtumskultur: Ein Schlüssel zur erfolgreichen digitalen Transformation

In der heutigen digitalen Welt ist es entscheidend, zwischen Fehlern und Irrtümern zu unterscheiden und daraus zu lernen. Eine Fehlerkultur kann fatale Folgen haben, daher brauchen wir eine Irrtumskultur! Erfahre, wie diese Kultur Innovationen fördert und den Weg für eine nachhaltige digitale Transformation ebnet.

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Digitalisierungsschub durch Pandemie – Ein Interview in der Zeitschrift „Penso“ mit Andreas Naef

Zwanzig Jahre nach Einführung der ersten Videokommunikationstools schafft ein Virus, was viele Unternehmen in Jahrzehnten nicht geschafft haben: Die Einführung mobiler Arbeitskonzepte. Das geschah weder freiwillig noch geplant. Die Zeitschrift „Penso“ ­sprach mit Andreas Naef, über die Lehren aus ­Corona für Geschäftsprozesse.

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Benötigt Ihr Kanban-Board ein Refresh? (Beetroot AG)

Benötigt Ihr Kanban-Board ein Refresh?

Der Frühling ist die Zeit der Erneuerung; eine Zeit, in der das Alte weggeräumt wird, um Platz für Neues zu schaffen. Wenn sie Kanban als Arbeitsmethode verwenden, um die Arbeit ihres Teams zu koordinieren, dann führen Sie wahrscheinlich regelmässige Reviews durch, um Ihr Kanban-Board resp. die Arbeitsabläufen zu optimieren. Aber genau wie im Haushalt, sollten Sie von Zeit zu Zeit auch einen Kanban-Frühlingsputz durchführen und einige mentale «Spinnweben» entfernen.

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