Strategie

Fachartikel in der «Netzwoche» zum Thema Kollaborationslösungen

Für die Erstausgabe des Fachmagazins „Netzwoche“ im aktuellen Jahr hat Daniel Schnyder, Gründer und Managing Partner von Beetroot, einen Artikel mit dem Titel „Effektive Strategien für den Einsatz von Kollaborationstechnologien“ veröffentlicht. Jetzt den Artikel lesen.

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Kernapplikationen in KMUs: Warum weniger oft mehr ist

In kleinen und mittleren Unternehmungen herrscht oft die skurrile Annahme: Je mehr Applikationen, desto besser die digitale Ausstattung, um vorherrschende Probleme zu lösen. Aber ist dieser Applikationsüberfluss wirklich ein Segen? Oder verbergen sich dahinter nicht vielmehr versteckte Kosten und Komplexitäten, die KMUs zum Verhängnis werden können?

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Zwischen IT-Basis und Innovationsdrang: Digitalisierungsstrategien in KMUs

Digitalisierungsstrategien sind immer etwas Aufregendes für Unternehmen: Man beschäftigt sich mit neuen Technologien, der eigenen Organisation und den Menschen darin, um neue Produkte, Prozesse und generellen Mehrwert zu schaffen. Damit bekommen sie einen sehr zukunftsgerichteten Charakter.

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Digitalisierung von Geschäftsprozessen: Zwischen Potenzial und Stolpersteinen

Ein ausschlaggebender Schritt in die Zukunft ist zweifelsohne die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Diese markiert den Wandel von analogen Arbeitsabläufen zu ihren elektronischen Entsprechungen, oft im Rahmen einer Optimierung der Geschäftsprozesse. Aber wie bei jeder Reise gibt es auch hier Hindernisse, die es zu überwinden gilt.

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Webinar: Digital Leadership – Nachhaltige Führung in einem agilen Umfeld

Am 30. November 2023 fand unser Webinar zum Thema «Digital Leadership – Nachhaltige Führung in einem agilen Umfeld» statt. Raphael Frei und Tobias Bitzi haben erzählt, welche Kompetenzen im digitalen Zeitalter entscheidend sind. Doch welche sind das?

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Digitale Entwicklung – nur mit genügend Manpower

Ein entscheidender Faktor für erfolgreiches Navigieren durch die digitale Landschaft ist ausreichende und qualifizierte Manpower. Während Strategie und Technologie zweifellos zentrale Elemente des digitalen Wandels sind, sind es die Menschen, welche die Instrumente wirkungsvoll einsetzen, Fähigkeiten ausbauen und Entwicklungen von digitalen Leistungsangeboten und Produkten eines Unternehmens vorantreiben.

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Leadership im digitalen Zeitalter – Ein Paradigmenwechsel

Viele denken bei traditionellem Leadership an starre Hierarchien und Top-Down-Entscheidungen. Das digitale Zeitalter hingegen ist geprägt von Schnelligkeit, Flexibilität und partizipativen Entscheidungsstrukturen. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass ohne modernes, digitales Leadership die digitale Transformation nicht gelingen kann.

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