Andreas Naef ist nicht nur unser Senior Consultant und Managing Partner, sondern auch Experte für Geschäftsprozessmanagement. Im Internet finden sich zwar sehr viele einzelne Fachbeiträge zum Thema Geschäftsprozessmanagement, doch im deutschsprachigen Raum gibt es kaum eine Website, welche all diese Informationen zusammenführt. Andreas Naef hat sich deshalb dazu entschieden, einen eigenen Blog ins Leben zu rufen.
Jedes Unternehmen ist bestrebt agil zu sein, um so schnell als möglich auf Veränderungen reagieren zu können. Damit man sich aber wirklich umgehend auf einen Wandel einstellen kann, benötigt man die richtige Technologie: intelligente Apps, welche ein effizientes, anpassbares und produktives Arbeiten unterstützen. Die Microsoft Power Plattform ermöglicht Unternehmen nun, solche Apps selbstständig zu erstellen.
Wir schreiben das Jahr 2019 und der digitale Arbeitsplatz ist zu einer unvermeidlichen Realität geworden. Unabhängig von Unternehmensgrösse oder Branche ist die Digitalisierung für den Geschäftserfolg eines Unternehmens unerlässlich – ohne geht es heute einfach nicht mehr. Die Zeit für Veränderung ist gekommen.
Der grösste Hype oder man kann schon fast sagen, die Hysterie um die digitale Transformation etwas abgeflacht ist. Aber die Message ist in den Unternehmen angekommen. Immer mehr Unternehmen beginnen die Digitalisierung in ihre strategischen Überlegungen aufzunehmen. Aber viele Unternehmen kämpfen mit alten Legacy-Lösungen, welche die Digitalisierung hemmen.
Schatten-IT, klingt ziemlich harmlos – oder? In der Realität kann Schatten-IT jedoch erhebliche Risiken für Ihre Organisation bedeuten. Doch was verbirgt sich wirklich hinter den Begriffen Schatten-IT oder Shadow-IT?
Warum IT-Strategien scheitern? Gerade in der heutigen Zeit ist die strategische Ausrichtung der IT ein enorm wichtiger Faktor geworden, der die Entwicklung einer Organisation nachhaltig beeinflussen kann. Daher ist es nicht erstaunlich, dass sich viele Firmen mit neuen IT-Strategien beschäftigen. Bevor mit der Definition einer neuen Strategie gestartet wird, ist es gut zu wissen, woran diese scheitern könnte.
Ist eine Unternehmensstrategie, eine Digitalisierungsstrategie oder sogar eine IT-Strategie für ein KMU überhaupt sinnvoll? Braucht man das wirklich? Wenn die Kosten für die IT stagnieren oder sogar steigen, wenn alte Softwarelösungen erneuert werden müssen oder die IT-Infrastruktur insgesamt erneuert werden muss, dann ist es sinnvoll, sich einige strategische Gedanken zur IT zu machen.
Wir alle sind mitten drin Der grosse Hype um die Digitalisierung ist in der Zwischenzeit etwas abgeflacht. Der Nutzen der Digitalisierung für Effizienz, Transparenz und Innovation sind unbestritten und jede Organisation durchläuft derzeit irgendeine Form der digitalen Transformation, um das Potential der vernetzten Welt zu nutzen. Damit sind meist auch Veränderungen in der Organisation, Anpassungen der Geschäftsmodelle und die Einführung von neuen Software-Tools verbunden. Offene, leicht zugängliche Informationen und die organisationsübergreifende Zusammenarbeit sind von zentraler …
Digital Workplace – Grundlage für die Geschäftsentwicklung weiterlesen »
Business im Fokus Office 365 ist eine mächtige Produktivitäts-Plattform, welche umfassende Lösungen für die persönliche Arbeitsorganisation (Office, OneDrive, Todo), für die Zusammenarbeit in Teams (Teams, Yammer, SharePoint) und umfangreiche Business-Lösungen (Flow, PowerApps, Power BI) enthält. Es überrascht daher nicht, dass viele Organisationen bereits dabei sind Office 365 einzuführen oder dies für die naheliegende Zukunft in Planung haben. Die Herausforderung besteht darin, dass die Einführung von Office 365 dann wirklich auch zu konkretem Business-Nutzen führt und …
Business-First bei der Einführung von Office 365 weiterlesen »
Es gibt fast keinen Beitrag, keine Präsentation zur Digitalisierung, in welchen die wundersame Abkürzung VUCA nicht vorkommt. Meist wird der Begriff dazu verwendet, um Angst vor den im Zusammenhang mit VUCA stehenden Umbrüche zu schüren und so auf die Dringlichkeit der digitalen Transformation hinzuweisen. Die zahlreichen Digitalisierungsberater versuchen die Kunden zur Veränderung zu motivieren, indem sie die Folgen einer passiven Reaktion, Trägheit und Beharren auf dem Status quo aufzeigen. Sie zeichnen ein schwarzes Bild, ein …
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