Digitalisierung ist wie eine Welle am Horizont, die sich langsam aufbaut. Man sieht sie früh kommen, doch lange Zeit bleibt sie klein und unscheinbar.
Die Rolle der IT-verantwortlichen Person in einem KMU bringt diverse Herausforderungen mit sich. Eine davon ist, die Bedürfnisse des Business zu erkennen und dementsprechend zu handeln. Theoretisch ganz einfach, in der Praxis jedoch knifflig.
Die Schnittstellen zwischen IT- und Geschäftsstrategie: Schlüssel zum Erfolg weiterlesen »
Von der Dringlichkeit, Unternehmenssilos abzubauen, bis hin zur Bedeutung menschenzentrierter Veränderungen – beim jüngsten ERFA-Event wurde klar: In der digitalen Ära ist Handeln gefragt. Ein Event, der nicht nur Wissen vermittelte, sondern zum Umdenken und zur Tat anregte.
ERFA-Event: Wie das «Tun» in der digitalen Transformation gelingt weiterlesen »
Digitalisierungsstrategien schaffen eine solide Basis, um die digitale Transformation im eigenen Unternehmen voranzutreiben. Ist man erst einmal gestartet, gilt es, die Transformation am Laufen zu halten. Dabei wagt man Neues, kämpft gegen Windmühlen und feiert, im besten Fall, Erfolge.
Erfolge im Blick – Warum die Messung der Motor einer digitalen Transformation ist weiterlesen »
In kleinen und mittleren Unternehmungen herrscht oft die skurrile Annahme: Je mehr Applikationen, desto besser die digitale Ausstattung, um vorherrschende Probleme zu lösen. Aber ist dieser Applikationsüberfluss wirklich ein Segen? Oder verbergen sich dahinter nicht vielmehr versteckte Kosten und Komplexitäten, die KMUs zum Verhängnis werden können?
Kernapplikationen in KMUs: Warum weniger oft mehr ist weiterlesen »
In der heutigen Geschäftswelt sind Unternehmen zunehmend auf der Suche nach neuen Technologien, um ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Doch die Annahme, dass Software alle Probleme lösen kann, ist gefährlich. Veränderung ist mehr als nur die Einführung eines neuen Tools.
Die Illusion, dass Tools Probleme lösen weiterlesen »
Digitalisierungsstrategien sind immer etwas Aufregendes für Unternehmen: Man beschäftigt sich mit neuen Technologien, der eigenen Organisation und den Menschen darin, um neue Produkte, Prozesse und generellen Mehrwert zu schaffen. Damit bekommen sie einen sehr zukunftsgerichteten Charakter.
Zwischen IT-Basis und Innovationsdrang: Digitalisierungsstrategien in KMUs weiterlesen »
Ein ausschlaggebender Schritt in die Zukunft ist zweifelsohne die Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Diese markiert den Wandel von analogen Arbeitsabläufen zu ihren elektronischen Entsprechungen, oft im Rahmen einer Optimierung der Geschäftsprozesse. Aber wie bei jeder Reise gibt es auch hier Hindernisse, die es zu überwinden gilt.
Digitalisierung von Geschäftsprozessen: Zwischen Potenzial und Stolpersteinen weiterlesen »
Ein entscheidender Faktor für erfolgreiches Navigieren durch die digitale Landschaft ist ausreichende und qualifizierte Manpower. Während Strategie und Technologie zweifellos zentrale Elemente des digitalen Wandels sind, sind es die Menschen, welche die Instrumente wirkungsvoll einsetzen, Fähigkeiten ausbauen und Entwicklungen von digitalen Leistungsangeboten und Produkten eines Unternehmens vorantreiben.
Digitale Entwicklung – nur mit genügend Manpower weiterlesen »
Viele denken bei traditionellem Leadership an starre Hierarchien und Top-Down-Entscheidungen. Das digitale Zeitalter hingegen ist geprägt von Schnelligkeit, Flexibilität und partizipativen Entscheidungsstrukturen. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass ohne modernes, digitales Leadership die digitale Transformation nicht gelingen kann.
Leadership im digitalen Zeitalter – Ein Paradigmenwechsel weiterlesen »
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