Teamwork

Digital Workplace – Grundlage für die Geschäftsentwicklung

Wir alle sind mitten drin Der grosse Hype um die Digitalisierung ist in der Zwischenzeit etwas abgeflacht. Der Nutzen der Digitalisierung für Effizienz, Transparenz und Innovation sind unbestritten und jede Organisation durchläuft derzeit irgendeine Form der digitalen Transformation, um das Potential der vernetzten Welt zu nutzen. Damit sind meist auch Veränderungen in der Organisation, Anpassungen der Geschäftsmodelle und die Einführung von neuen Software-Tools verbunden. Offene, leicht zugängliche Informationen und die organisationsübergreifende Zusammenarbeit sind von zentraler …

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Best Practice – Einsatz von Office 365 Apps

Das Office 365 App Chaos Office 365 hat sich in den letzten Jahren enorm schnell verbreitet. Mit der Cloud-Plattform von Microsoft stehen umfassende Werkzeuge für die Kommunikation und Zusammenarbeit zur Verfügung. Doch es zeigt sich, dass Unternehmen und Anwender mit der wachsenden Zahl an Tools für die digitale Kollaboration oftmals überfordert sind, da diese eine erhebliche Überlappung der Funktionen aufweisen. Wenn die Mitarbeitenden nicht wissen, welches Tool sie für die unterschiedlichen Business Cases verwenden sollen …

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Wir leben in einer VUCA-Welt – Na und?

Es gibt fast keinen Beitrag, keine Präsentation zur Digitalisierung, in welchen die wundersame Abkürzung VUCA nicht vorkommt. Meist wird der Begriff dazu verwendet, um Angst vor den im Zusammenhang mit VUCA stehenden Umbrüche zu schüren und so auf die Dringlichkeit der digitalen Transformation hinzuweisen. Die zahlreichen Digitalisierungsberater versuchen die Kunden zur Veränderung zu motivieren, indem sie die Folgen einer passiven Reaktion, Trägheit und Beharren auf dem Status quo aufzeigen. Sie zeichnen ein schwarzes Bild, ein …

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Virtual Collaboration – nicht nur für Remote-Teams sinnvoll?

Sind Meetings wirklich immer notwendig? Virtuelle Zusammenarbeit ist eine hervorragende Alternative zu zeitaufwändigen, persönlichen Meetings in Sitzungsräumen. Niemand will den ganzen Tag in mehr oder weniger produktiven Meetings sitzen. In mehreren Studien wurde belegt, dass rund die Hälfte der Meetings, an denen wir teilnehmen, reine Zeitverschwendung ist. So verbringt ein Mitarbeiter im Durchschnitt pro Monat über 30 Stunden in unproduktiven Sitzungen. Heute ist es aber gar nicht mehr notwendig, dass wir uns für Besprechungen immer …

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