Teamwork 4 - beetroot

Die Vor- und Nachteile von Remote-Working

Digital Workplace, Digitalisierung, Kommunikation, Teamwork / 2. August 2019

Unter Remote Work versteht man, dass Mitarbeitende nicht fest im Büro, sondern woanders arbeiten. Das müssen nicht zwingend die eigenen vier Wände, sondern kann auch ein mobiles Büro oder ein Strandcafé in Spanien sein. Aber einige Organisationen bleiben skeptisch. In diesem Artikel werden einige Vor- und Nachteile der Remote-Arbeit aufgeführt, damit noch unentschlossene Unternehmen herausfinden können, ob sie für ihre Organisation geeignet ist.

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Valo Intranet Competence Center - Beetroot AG

Beetroot gründet nationales Valo Competence Center

Beetroot in den Medien, Digital Workplace, Digitalisierung, Teamwork / 15. Mai 2019

Um der anhaltenden, grossen Nachfrage nach Valo Intranet und dem Bedürfnis einer umfassenden und nachhaltigen Betreuung nachzukommen, hat Beetroot ein nationales Valo Competence Center gegründet.

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Mindset für die digitale Zusammenarbeit

Digital Workplace, Digitalisierung, Teamwork / 15. April 2019

Die Art, wie in Unternehmen zusammengearbeitet und kommuniziert wird, verändert sich gerade grundlegend. Die organisationsübergreifende Zusammenarbeit nimmt zu. Doch wie können sich Unternehmen und ihre Mitarbeiter darauf vorbereiten, das Konzept der „digitalen Zusammenarbeit“ in greifbare Massnahmen und Strategien zu überführen?

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Tools und Ressourcen rund um Microsoft Teams

Digital Workplace, Digitalisierung, Microsoft 365, Teamwork / 25. März 2019

Microsoft Teams ist eine Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge miteinander kombiniert und dadurch zunehmend an Bedeutung gewinnt. Wir haben eine Seite zusammengestellt, die alles enthält was du über Microsoft Teams wissen musst – Links, Tools, Videos, Whitepapers, Schulungsunterlagen und vieles mehr!

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Digital Workplace – Grundlage für die Geschäftsentwicklung

Digital Workplace, Digitalisierung, Teamwork / 8. Januar 2019

Wir alle sind mitten drin Der grosse Hype um die Digitalisierung ist in der Zwischenzeit etwas abgeflacht. Der Nutzen der Digitalisierung für Effizienz, Transparenz und Innovation sind unbestritten und jede Organisation durchläuft derzeit irgendeine Form der digitalen Transformation, um das Potential der vernetzten Welt zu nutzen. Damit sind meist auch Veränderungen in der Organisation, Anpassungen der Geschäftsmodelle und die Einführung von neuen Software-Tools verbunden. Offene, leicht zugängliche Informationen und die organisationsübergreifende Zusammenarbeit sind von zentraler

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Best Practice – Einsatz von Office 365 Apps

Digital Workplace, Microsoft 365, Teamwork / 24. November 2018

Das Office 365 App Chaos Office 365 hat sich in den letzten Jahren enorm schnell verbreitet. Mit der Cloud-Plattform von Microsoft stehen umfassende Werkzeuge für die Kommunikation und Zusammenarbeit zur Verfügung. Doch es zeigt sich, dass Unternehmen und Anwender mit der wachsenden Zahl an Tools für die digitale Kollaboration oftmals überfordert sind, da diese eine erhebliche Überlappung der Funktionen aufweisen. Wenn die Mitarbeitenden nicht wissen, welches Tool sie für die unterschiedlichen Business Cases verwenden sollen

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Wir leben in einer VUCA-Welt – Na und?

Digitalisierung, Teamwork / 16. November 2018

Es gibt fast keinen Beitrag, keine Präsentation zur Digitalisierung, in welchen die wundersame Abkürzung VUCA nicht vorkommt. Meist wird der Begriff dazu verwendet, um Angst vor den im Zusammenhang mit VUCA stehenden Umbrüche zu schüren und so auf die Dringlichkeit der digitalen Transformation hinzuweisen. Die zahlreichen Digitalisierungsberater versuchen die Kunden zur Veränderung zu motivieren, indem sie die Folgen einer passiven Reaktion, Trägheit und Beharren auf dem Status quo aufzeigen. Sie zeichnen ein schwarzes Bild, ein

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Virtual Collaboration – nicht nur für Remote-Teams sinnvoll?

Digital Workplace, Teamwork / 4. November 2018

Sind Meetings wirklich immer notwendig? Virtuelle Zusammenarbeit ist eine hervorragende Alternative zu zeitaufwändigen, persönlichen Meetings in Sitzungsräumen. Niemand will den ganzen Tag in mehr oder weniger produktiven Meetings sitzen. In mehreren Studien wurde belegt, dass rund die Hälfte der Meetings, an denen wir teilnehmen, reine Zeitverschwendung ist. So verbringt ein Mitarbeiter im Durchschnitt pro Monat über 30 Stunden in unproduktiven Sitzungen. Heute ist es aber gar nicht mehr notwendig, dass wir uns für Besprechungen immer

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