Wie Sie mit interner Kommunikation Vertrauen aufbauen

Vertrauen wird für Unternehmen immer wichtiger. Eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass Unternehmen mit hohem Vertrauern eine höhere Produktivität aufweisen, tendenziell bessere Produkte oder Dienstleistungen, höhere Qualität und auch bessere finanzielle Leistung erbringen. Wenn die Mitarbeiter ihrer Unternehmung vertrauen und diese respektieren, sind sie motivierter und zufriedener. Dies ermutigt die Mitarbeiter auf natürliche Weise, sich mehr um ihre alltäglichen Aufgaben zu bemühen.

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Beetroot wächst – ein neues Mitglied sorgt für frischen Wind

Maurus Hodel verstärkt Beetroot Das Startup für digitale Strategien verstärkt sein Team mit dem neuen Consultant Maurus Hodel. Mit der Unterstützung von Maurus soll der Bereich Strategie und Beratung bei der Beetroot weiter ausgebaut werden. Zudem bringt er dank seinen Erfahrungen aus der Anwendersicht eine neue Perspektive zur Ausgestaltung von Collaboration und vernetzter Zusammenarbeit mit. Vom Mediamatiker zum Wirtschaftsingenieur Innovation Während seiner Lehre als Mediamatiker hat Maurus wichtige Kenntnisse zu grafischen Aspekten und Usability erworben.

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Die Vor- und Nachteile von Remote-Working

Unter Remote Work versteht man, dass Mitarbeitende nicht fest im Büro, sondern woanders arbeiten. Das müssen nicht zwingend die eigenen vier Wände, sondern kann auch ein mobiles Büro oder ein Strandcafé in Spanien sein. Aber einige Organisationen bleiben skeptisch. In diesem Artikel werden einige Vor- und Nachteile der Remote-Arbeit aufgeführt, damit noch unentschlossene Unternehmen herausfinden können, ob sie für ihre Organisation geeignet ist.

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Warum Sie eine interne Kommunikationsstrategie benötigen?

Die interne Kommunikationsstrategie ist eine wichtige Komponente für das erfolgreiche Wachstum eines Unternehmens. Die interne Kommunikation umfasst den gesamten Informationsaustausch innerhalb einer Organisation. Allzu oft hängt die Kommunikation am Arbeitsplatz aber von Informationen ab, die über eine Befehlskette weitergegeben werden.

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Die Reise zum digitalen Arbeitsplatz der Zukunft

Wir schreiben das Jahr 2019 und der digitale Arbeitsplatz ist zu einer unvermeidlichen Realität geworden. Unabhängig von Unternehmensgrösse oder Branche ist die Digitalisierung für den Geschäftserfolg eines Unternehmens unerlässlich – ohne geht es heute einfach nicht mehr. Die Zeit für Veränderung ist gekommen.  

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Wie sich das traditionelle Change Management auf den Digitalisierungsprozess übertragen lässt

Die digitale Transformation ist für den Geschäftserfolg unerlässlich. Ihre Umsetzung gelingt jedoch nur mit dem richtigen Change Management. In unserem Beitrag erklären wir Ihnen schrittweise wie Sie die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorantreiben können.

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Was die IT bei der digitalen Transformation hemmt

Der grösste Hype oder man kann schon fast sagen, die Hysterie um die digitale Transformation etwas abgeflacht ist. Aber die Message ist in den Unternehmen angekommen. Immer mehr Unternehmen beginnen die Digitalisierung in ihre strategischen Überlegungen aufzunehmen. Aber viele Unternehmen kämpfen mit alten Legacy-Lösungen, welche die Digitalisierung hemmen.

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Mindset für die digitale Zusammenarbeit

Die Art, wie in Unternehmen zusammengearbeitet und kommuniziert wird, verändert sich gerade grundlegend. Die organisationsübergreifende Zusammenarbeit nimmt zu. Doch wie können sich Unternehmen und ihre Mitarbeiter darauf vorbereiten, das Konzept der „digitalen Zusammenarbeit“ in greifbare Massnahmen und Strategien zu überführen?

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