Der Schritt in die hybride Arbeitswelt

Der Schritt in die hybride Arbeitswelt

Fragen Sie sich auch, wie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen in Zukunft aussehen wird? Nicht verwunderlich, denn nach über einem Jahr Home Office und remote Zusammenarbeit wirft die bevorstehende Rückkehr ins Büro zurecht viele Fragen auf. Im Webinar „Der Schritt in die hybride Arbeitswelt“ haben Mario Niederhauser und Timo Feller Denkanstƶsse gegeben, wie sie zu einer hybriden Arbeitsorganisation heranwachsen kƶnnen.

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Hybrides Arbeiten – Was kommt da auf uns zu?

In der Vergangenheit glich es einem Naturgesetz, dass die Arbeit in den Räumlichkeiten des Unternehmens und zu fixen Arbeitszeiten ausgeübt wird. Doch im Frühjahr 2020  mussten Unternehmen und ihre Mitarbeitenden aufgrund der Coronavirus-Pandemie ihre gewohnten Strukturen und Arbeitsweisen innert wenigen Tagen aufbrechen und neue Wege finden, um auch dezentral und virtuell zusammenarbeiten zu können. Heute, über ein Jahr nach Beginn der Pandemie sollten Unternehmen die Gelegenheit ergreifen und ihre zukünftige, hybride Zusammenarbeit proaktiv und überlegt

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Harmonischer Dreiklang – unser holistischer Ansatz

Gewisse Instrumente wie etwa eine Gitarre oder ein Piano sind im Stande, nebst einzelnen Tƶnen auch Akkorde zu spielen. Der Dreiklang ist eine simple Form solcher Akkorde und besteht, wie der Name vermuten lƤsst, aus drei verschiedenen Tƶnen. Werden die Tƶne im richtigen Intervall gespielt, erklingt ein wohlklingender Akkord. Stimmt das Intervall hingegen nicht, so klingt das ganz schƶn dissonant und die Ohren schmerzen. Aber warum erzƤhlen wir Ihnen das alles? Keine Sorge, wir haben

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Mitarbeiter Onboarding leicht gemacht!

Nicht nur in der aktuellen Pandemie-Situation ist es eine Herausforderung neue Kolleginnen und Kollegen effektiv ins Team zu integrieren. Im Rahmen eines Webinars haben wir beleuchtet, was aus organisatorischer und kultureller Sicht zu beachten ist und wie Microsoft 365 und Valo Teamwork die Mitarbeitereinführung technologisch unterstützen kann.

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Blau, rot oder doch eher lila? Farbenlehre moderner Unternehmensprobleme

Wie im Blogartikel Die Welt ist in der Regel kompliziert und im Prinzip komplex bereits erläutert wurde, helfen uns Regeln, bekannte und wiederkehrende Probleme effizient anzugehen. Sind wir jedoch mit unbekannten oder komplexen Problemen konfrontiert, bringen uns Regeln nicht weiter. Bei Überraschungen und unerwarteten Situationen ist es daher von Vorteil, auf Prinzipien zurückzugreifen. Prinzipien können uns zwar nicht anhand einer genauen Handlungsanleitung sagen, was zu tun ist, helfen uns aber dennoch mit der unerwarteten Situation

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Die Welt ist in der Regel kompliziert und im Prinzip komplex

Im alltäglichen Sprachgebrauch nutzen wir häufig die Adjektive «kompliziert» oder «komplex», um ein Problem oder eine Situation zu beschreiben, welche wir nicht genau verstehen. Doch bedeutet kompliziert und komplex wirklich dasselbe? Verwenden wir die Begriffe korrekt? Und was hat das alles mit einem Teller Spaghetti zu tun?

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Warum eine IT-Strategie als Grundlage für zukünftige IT-Vorhaben dienen sollte

Kennen Sie das? Sie haben viele Ideen und grosses Optimierungspotenzial, welche durch Unterstützung der IT realisiert werden sollen? Sie tƤtigen grosse Investitionen in die Informationstechnologien im Unternehmen und dennoch scheitern IT-Projekte? Klar, dass dies zu Frustration und Ƅrger führt. Mit einer IT-Strategie kƶnnen Sie die Grundlage für zukünftige IT-Vorhaben schaffen, damit Handlungsoptionen aufeinander abgestimmt und mƶglichst optimal realisiert werden kƶnnen.

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Hintergründe und Lösungsansätze für erfolgreiche Online Meetings

In der Zwischenzeit sind Online Meetings nicht mehr aus dem Arbeitsalltag wegzudenken. Allerdings ist die Aufmerksamkeitsspanne bei Online PrƤsentationen viel tiefer als in PrƤsenzmeetings. Im Webinar „Genug von Onlinemeetings“ am 23. MƤrz 21 haben wir die Aspekte eines Online Meetings aus psychologischer Sicht durchleuchtet und den Teilnehmern gezeigt, wie Sie mit interaktiven Elementen die AufnahmefƤhigkeit Ihrer Teilnehmer steigern kƶnnen.

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Alte Verhaltensmuster in der neuen Zusammenarbeit – ein Gedankenspiel

In den vergangenen Monaten hat sich die Art und Weise wie Mitarbeitende zusammenarbeiten drastisch verƤndert. Die anfƤnglichen Turbulenzen des Umzugs ins Homeoffice sind zwar allmƤhlich ausbalanciert und verschiedene neue Technologien und Tools wurden implementiert sowie die Mitarbeitenden geschult. Dennoch scheint die Arbeit nicht im gewohnten Rhythmus zu verlaufen. Doch was verursacht diese innerbetrieblichen Rhythmusstƶrungen? In diesem Beitrag stehen latente und somit in der Regel unbewusste Verhaltensmuster im Zentrum, welche eine mitunter grosse Rolle bei diesen

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BeetrootĀ wƤchst – mit MarioĀ festigenĀ wir unseren ganzheitlichen AnsatzĀ 

Wir wachsen weiter! Mit Mario Niederhauser ist bei Beetroot sozusagen eine neue Spezies vertreten. Als Arbeits- und Organisationspsychologe und als Consultant unterstützt er uns mit seinem fundierten Wissen über Mensch und Kultur in Bereichen wie Zusammenarbeit, Arbeiten 4.0, Change Management sowie Adoption und vielem mehr.

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