Andreas Naef

Digital Workplace Strategie - beetroot

So entwickeln Sie eine Strategie für den digitalen Arbeitsplatz

Die digitale Welt ist überflutet mit Inhalten, Informationen und zahlreichen isolierten Werkzeugen für Kommunikation, Zusammenarbeit und Produktivität. Der Erfolg eines digitalen Arbeitsplatzes liegt in einem gekonnten Zusammenspiel all dieser Elemente. Eine passende Strategie für den digitalen Arbeitsplatz hilft dabei, dieses Zusammenspiel zu ermöglichen.

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Sind Sie bereit für die Cloud - Beetroot

Treffpunkt Compliance und Recht – Die Cloud ist bereit für Sie, sind Sie auch bereit für die Cloud?

Zusammen mit der Kanzlei bratschi AG haben wir ein Webinar zum Thema Cloud durchgeführt. Neben einem Überblick über die aktuellen Trends bezüglich Cloud-Technologien, wurden in einem weiteren Schritt aus Compliance-Sicht erläutert, welche Voraussetzungen es beim Umgang mit der Cloud zu beachten gilt.

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Benötigt Ihr Kanban-Board ein Refresh? (Beetroot AG)

Benötigt Ihr Kanban-Board ein Refresh?

Der Frühling ist die Zeit der Erneuerung; eine Zeit, in der das Alte weggeräumt wird, um Platz für Neues zu schaffen. Wenn sie Kanban als Arbeitsmethode verwenden, um die Arbeit ihres Teams zu koordinieren, dann führen Sie wahrscheinlich regelmässige Reviews durch, um Ihr Kanban-Board resp. die Arbeitsabläufen zu optimieren. Aber genau wie im Haushalt, sollten Sie von Zeit zu Zeit auch einen Kanban-Frühlingsputz durchführen und einige mentale «Spinnweben» entfernen.

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Wie Sie den digitalen IQ Ihrer Organisation erhöhen

Der Mangel an digitaler Intelligenz ist oft eines der Haupthindernisse für die Entwicklung und Umsetzung innovativer Ideen und Lösungen. Häufig ist es eher eine veraltete Denkweise als eine veraltete Infrastruktur, die dazu führt, dass Unternehmen hinter ihren Konkurrenten zurückbleiben. Kontinuierliches Lernen und Adoption werden die Zukunft der Arbeit prägen. Durch die Entwicklung digitaler Strategien ebnen Unternehmen den Weg für künftige Innovationen.

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Cloud Migration Readiness - Beetroot AG

Wie steht es um Ihre Cloud Migration Readiness?

Die Cloud ist bereit für Sie, sind Sie auch bereit für die Cloud? Wir haben einige Punkte zusammengestellt, die bei der Beantwortung dieser Frage helfen. Es sind vorwiegend nicht-technische Herausforderungen, oder bessere gesagt wichtige Voraussetzungen, die jede Organisation erfüllen muss, um ihre Cloud-Readiness weiter voranzutreiben. Dabei ist ein wesentlicher Aspekt die Bereitschaft eine Kultur aufzubauen, welche die Cloud unterstützt. Der Einsatz von Cloud-Lösungen erfordert meist auch einen mentalen Wandel.

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Wollen Sie die Zusammenarbeit im Team fördern? Es braucht mehr als nur Technologie!

Die Zusammenarbeit im Team (Team Collaboration) gehört zu den Herzstücken der modernen Arbeit. Für eine effektive Zusammenarbeit sind neben den technologischen Tools auch die strategischen und organisatorischen Rahmenbedingungen ausschlaggebend. Wir haben ein paar bewährte Punkte zusammengestellt, die Sie beachten sollten, wenn Sie die Zusammenarbeit im Team fördern möchten.

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So erstellen Sie einen internen Kommunikationsplan in 7 Schritten

Für eine wertschätzende Arbeitsumgebung und eine positive Arbeitsdynamik spielt die interne Kommunikation eine wesentliche Rolle. Wenn die interne Kommunikation richtig und professionell betrieben wird, trägt sie dazu bei, die Werte Ihrer Mitarbeiter und Ihre Unternehmenskultur hervorzuheben. Aber das ist einfacher gesagt als getan. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie in 7 Schritten einen internen Kommunikationsplan erstellen und Ihre interne Kommunikation auf ein nächstes Level heben.

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Was ist kollaborative Führung?

Die Top-Down Führung am Arbeitsplatz ist überholt. In der Zukunft geht es um kollaborative Führung, um collaborative Leadership. Kollaborative Führung ist eine Möglichkeit, damit Menschen über funktionale und organisatorische Grenzen hinweg optimal zusammenarbeiten können. In kollaborativen Arbeitsumgebungen übernehmen Vorgesetzte nicht einfach die klassischen Führungsfunktionen, welche vorwiegend darauf ausgerichtet sind vorgegebene Team-Ziele zu erreichen, indem Arbeiten delegiert und überwacht werden. Vielmehr arbeiten sie mit Mitarbeitern und mit anderen Teams und Abteilungen zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

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