SƤtze wie „Ich werde es tun, sobald ich Zeit dazu habe“ und „Mal sehen, ob ich die Zeit dazu finde“ sind stƤndige Begleiter unseres Alltags. Doch diese Kultur des stƤndigen BeschƤftigtseins hat Auswirkungen auf unsere Gesundheit und unsere ProduktivitƤt.
Wo ist sie hin? Auf der Suche nach der verlorenen Zeitā¦ weiterlesen Ā»
Die Prozessmanagement-Methode Kanban hat in den letzten Jahren stark an PopularitƤt gewonnen. UrsprĆ¼nglich fĆ¼r die Software-Entwicklung konstruiert, ist Kanban heute in unterschiedlichsten Branchen und GeschƤftsbereichen aufzufinden. Doch welche sind die Kernpraktiken und Prinzipien von Kanban? Und wie wird die Methode in der IT sinnvoll und effizient eingesetzt? Diese Fragen werden in unserem Webinar ausfĆ¼hrlich beantwortet.
EinfĆ¼hrung in die Kanban-Methode weiterlesen Ā»
Die Cloud ist bereit fĆ¼r Sie, sind Sie auch bereit fĆ¼r die Cloud? Wir haben einige Punkte zusammengestellt, die bei der Beantwortung dieser Frage helfen. Es sind vorwiegend nicht-technische Herausforderungen, oder bessere gesagt wichtige Voraussetzungen, die jede Organisation erfĆ¼llen muss, um ihre Cloud-Readiness weiter voranzutreiben. Dabei ist ein wesentlicher Aspekt die Bereitschaft eine Kultur aufzubauen, welche die Cloud unterstĆ¼tzt. Der Einsatz von Cloud-Lƶsungen erfordert meist auch einen mentalen Wandel.
Wie steht es um Ihre Cloud Migration Readiness? weiterlesen Ā»
Cloud-Dienste sind in der Privatwirtschaft weit verbreitet. Diese Form der Datenspeicherung ist auch fĆ¼r die ƶffentliche Verwaltung von Interesse. Doch welchen Aspekten sollte man als Behƶrde bei der Cloud-Nutzung besondere Achtung schenken? Im Rahmen eines Webinars sind wir auf genau diese Frage eingeganen und haben einen Ćberblick Ć¼ber die wichtigsten technischen wie auch juristischen Gesichtspunkte zum Thema Cloud in der ƶffentlichen Verwaltung gegeben.
Cloud-Nutzung in der ƶffentlichen Verwaltung weiterlesen Ā»
Die Zusammenarbeit im Team (Team Collaboration) gehƶrt zu den HerzstĆ¼cken der modernen Arbeit. FĆ¼r eine effektive Zusammenarbeit sind neben den technologischen Tools auch die strategischen und organisatorischen Rahmenbedingungen ausschlaggebend. Wir haben ein paar bewƤhrte Punkte zusammengestellt, die Sie beachten sollten, wenn Sie die Zusammenarbeit im Team fƶrdern mƶchten.
Wollen Sie die Zusammenarbeit im Team fƶrdern? Es braucht mehr als nur Technologie! weiterlesen Ā»
Es gibt heute kaum noch ein Unternehmen, das sich nicht nahezu kontinuierlich verƤndert. VerƤnderungen sind notwendig, um auf verƤndernde Marktbedingungen zu reagieren, neue Technologien zu nutzen oder sich auf Innovationen einzulassen. Aber VerƤnderungen kƶnnen wirklich schmerzhaft sein.
Wie Kommunikation bei Change-MĆ¼digkeit helfen kann weiterlesen Ā»
Mitte Dezember machte sich das Beetroot Team auf den Weg nach Willisau zur DIWISA. Unter fachkundiger Leitung von Kamy und Franz entwickelte das Beetroot Team ihr persƶnliches, beetroot-iges Gin Rezept.
Wir haben unseren eigenen Gin hergestellt! weiterlesen Ā»
Beetroot AG hat die traditionsreiche Baugenossenschaft HG COMMERCIALE (HGC) mit einer neuen Collaboration-Plattform in die digitale Zukunft begleitet.
HGC setzt beim digitalen Arbeitsplatz neu auf die Cloud weiterlesen Ā»
FĆ¼r eine wertschƤtzende Arbeitsumgebung und eine positive Arbeitsdynamik spielt die interne Kommunikation eine wesentliche Rolle. Wenn die interne Kommunikation richtig und professionell betrieben wird, trƤgt sie dazu bei, die Werte Ihrer Mitarbeiter und Ihre Unternehmenskultur hervorzuheben. Aber das ist einfacher gesagt als getan. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie in 7 Schritten einen internen Kommunikationsplan erstellen und Ihre interne Kommunikation auf ein nƤchstes Level heben.
So erstellen Sie einen internen Kommunikationsplan in 7 Schritten weiterlesen Ā»
Andreas Naef ist nicht nur unser Senior Consultant und Managing Partner, sondern auch Experte fĆ¼r GeschƤftsprozessmanagement. Im Internet finden sich zwar sehr viele einzelne FachbeitrƤge zum Thema GeschƤftsprozessmanagement, doch im deutschsprachigen Raum gibt es kaum eine Website, welche all diese Informationen zusammenfĆ¼hrt. Andreas Naef hat sich deshalb dazu entschieden, einen eigenen Blog ins Leben zu rufen.
Change Management ist kein „nice to have“ – ein Interview mit „Der Prozessmanager“ weiterlesen Ā»
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