Unsere Case Studies

Um die Kollaboration der Müller-Steinag Gruppe zu verbessern, hat Beetroot sie bei der Konzeption und Einführung der Kollaborationslösung Inv365 unterstützt.

Pro Infirmis hat mit Beetroot ein Intranet entwickelt, das für alle Nutzerinnen und Nutzer einfach zu bedienen und zugänglich ist.

Gemeinsam mit Beetroot hat die Kost + Partner eine Digitalisierungsstrategie – fundiert und praxisbezogen – für eine Priorisierung der Vorhaben entwickelt.

Um im Bereich der IT planvoller zu agieren, hat sich HPV Rorschach zum Ziel gesetzt, eine nachhaltige IT-Strategie zu entwickeln. Beetroot hat den Verein dabei unterstützt.

Die mit Beetroot konzipierte und umgesetzte neue Intranet-Plattform ermöglicht dem Planungs- und Ingenieurdienstleister eine verbesserte standortübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit.

Durch das stetige Wachstum des Informatik-Dienstleisters wurde eine bessere Lösung benötigt, die Lücken in der Kommunikation schliessen und die Mitarbeitenden begeistern sollte. Beetroot stand Innflow dabei mit Rat und Tat zur Seite – so konnte das neue Intranet mit dem Namen «Inncloud» erfolgreich realisiert und eingeführt werden.

Die Digitalisierung in der Baubranche erfordert eine ständige Anpassung von Werkzeugen, Methoden und Anwendungen. Eine IT-Strategie ist die Chance, die Vorteile der Digitalisierung für die Welt des Bauens
proaktiv und priorisiert zu erschliessen.

Nach einer detaillierten Anforderungsanalyse wurde mit der Unterstützung von Beetroot eine Kommunikations- und Kollaborationsplattform bei den Unternehmen «CONFIRM Baumanagement», «Imooo» und «Steiger Concept» eingeführt.

Die befair partners ag hat eine massgeschneiderter Strategieempfehlung mit Beetroot erarbeitet, so konnten die Weichen für klare Umsetzungsprojekte gelegt werden.

Gemeinsam mit der Beetroot hat die SLRG die Neuorganisation der Kommunikation und Kollaboration sowie die Erneuerung der IT-Infrastruktur angepackt.

Gemeinsam mit der Beetroot hat die Kita Wichtelburg grosse Schritte in Richtung Digitalisierung vorgenommen. Die Kita hat den Quantensprung mit MS Teams gewagt und ist heute ist papierlos unterwegs.

Als führende Baumaterialhändlerin sieht sich die HGC mit starken Marktveränderungen konfrontiert. Um mit der sich stets fortentwickelnden Digitalisierung Schritt zu halten, hat sich die HGC mit dem Projekt SOPHIA für einen Umzug in die Cloud entschieden.