Unsere Case Studies

Beetroot AG durfte nach erfolgreicher Zusammenarbeit erneut den HPV unterstützen und eine massgeschneiderte, datenschutzkonforme KI-Lösung entwickeln.

Gemeinsam mit Beetroot hat die Hug Bäckerei AG ein fortschrittliches Meldesystem umgesetzt, um ihre Incident-Management-Prozesse zu optimieren.

CH Media hat die Wissensplattform Confluence on Prem aufgrund geänderter Lizenzbestimmungen durch M365 ersetzt. Beetroot hat CH Media dabei unterstützt.

Gemeinsam mit Beetroot hat ÖKK nicht nur die Themenschwerpunkte der modernen Arbeitswelt evaluiert, sondern auch die Kollaboration neu ausgerichtet.

talsee entwickelte mit Beetroot ein neues Intranet, das die interne Kommunikation verbessert sowie eine frische Brise in die Unternehmenskultur bringt.

Um die Kollaboration der Müller-Steinag Gruppe zu verbessern, hat Beetroot sie bei der Konzeption und Einführung der Kollaborationslösung Inv365 unterstützt.

Pro Infirmis hat mit Beetroot ein Intranet entwickelt, das für alle Nutzerinnen und Nutzer einfach zu bedienen und zugänglich ist.

Gemeinsam mit Beetroot hat die Kost + Partner eine Digitalisierungsstrategie – fundiert und praxisbezogen – für eine Priorisierung der Vorhaben entwickelt.

Um im Bereich der IT planvoller zu agieren, hat sich HPV Rorschach zum Ziel gesetzt, eine nachhaltige IT-Strategie zu entwickeln. Beetroot hat den Verein dabei unterstützt.

Die mit Beetroot konzipierte und umgesetzte neue Intranet-Plattform ermöglicht dem Planungs- und Ingenieurdienstleister eine verbesserte standortübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit.

Durch das stetige Wachstum des Informatik-Dienstleisters wurde eine bessere Lösung benötigt, die Lücken in der Kommunikation schliessen und die Mitarbeitenden begeistern sollte. Beetroot stand Innflow dabei mit Rat und Tat zur Seite – so konnte das neue Intranet mit dem Namen «Inncloud» erfolgreich realisiert und eingeführt werden.

Die Digitalisierung in der Baubranche erfordert eine ständige Anpassung von Werkzeugen, Methoden und Anwendungen. Eine IT-Strategie ist die Chance, die Vorteile der Digitalisierung für die Welt des Bauens
proaktiv und priorisiert zu erschliessen.