In der zweiten Ausgabe des Online Beetroot Business Talks haben wir gemeinsam mit Experten/-innen darüber diskutiert, wie die beiden Achsen Arbeitsort und Arbeitszeit erfolgreich gestaltet werden können und welche Chancen die Verschmelzung von privaten und beruflichen Rollen bietet.
Streng genommen bestehen Organisationen nicht aus Menschen, sondern aus Kommunikation. Das ist auf den ersten Blick ein komischer Gedanke. Auf den zweiten Blick aber lässt sich damit sehr viel erklären und verstehen, besonders wenn man dabei an Tischtennis denkt. Wait what? Lesen Sie weiter und erfahren Sie, welchen Einfluss die hybride Arbeitswelt auf die Kommunikationsdichte in Unternehmungen haben kann.
Martina Rüedi ist seit Anfang August als Digital Marketing & Content Manger bei Beetroot tätig. Dreht es sich um die Weiterführung und den Ausbau der Blogbeiträge, Case Studies, Newsletter, dem Bereich Social Media und Videokreation, sind wir Martina auf dem richtigen Weg.
In den vergangenen 18 Monate fanden aufgrund der Corona-Pandemie von Konferenzen über Konzerte bis hin zu Familienfeiern beinahe alle Zusammenkünfte und Veranstaltungen online statt. Veranstalter*innen mussten dabei kreative Wege finden, ihre Events zu virtualisieren. Erstaunlicherweise funktionierte dies nach gewissen Startschwierigkeiten gar nicht mal so schlecht. Viele Teilnehmende lernten den Komfort zu schätzen, aus den eigenen vier Wänden heraus partizipieren zu können. Doch sowohl im Privaten wie auch im Beruflichen nimmt der Wunschnach physischen Treffen wieder …
Event 2.0 – Hybride Events sind das neue Veranstaltungsformat weiterlesen »
Beetroot ist neu Partnerin der Initiative «Work Smart». Gemeinsam setzen wir uns für motivierende Rahmenbedingungen, eine bessere Erschliessung des Arbeitsmarktes und eine sinnvollere Nutzung von Ressourcen und Infrastruktur ein. Doch was bedeutet die Zusammenarbeit genau?
Die pandemische Lage entspannt sich und die Bürotüren stehen seit Anfang dieser Woche wieder weit offen. Nur der Ansturm der Mitarbeitenden lässt noch auf sich warten. Zweifellos wird die Rückkehr der Mitarbeitenden auf unterschiedlichen Ebenen zur Herausforderung. In diesem Beitrag haben wir Ihnen ein Glossar der gängigsten Wahrnehmungsfehler und Urteilsverzerrungen zusammengestellt, damit Sie sich für die hybride Arbeitswelt wappnen können.
Früher war man sich kaum etwas anderes gewohnt, als Meetings physisch abzuhalten. Während der Corona-Pandemie lernten wir viel dazu und kennen nun die Vorteile von virtuellen Meetings. Die Frage, die jedoch bleibt, ist, wie man erfolgreiche hybride Meetings gestaltet, sodass technisch alles reibungslos funktioniert und sich niemand ausgeschlossen fühlt?
Fragen Sie sich auch, wie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen in Zukunft aussehen wird? Nicht verwunderlich, denn nach über einem Jahr Home Office und remote Zusammenarbeit wirft die bevorstehende Rückkehr ins Büro zurecht viele Fragen auf. Im Webinar „Der Schritt in die hybride Arbeitswelt“ haben Mario Niederhauser und Timo Feller Denkanstösse gegeben, wie sie zu einer hybriden Arbeitsorganisation heranwachsen können.
Timo Feller ist seit Anfang Monat als Projektleiter und Consultant bei Beetroot tätig. Geht es um Techniken, Tools oder Methoden zur Erleichterung und Optimierung von Arbeitsprozessen ist er der richtige Ansprechpartner. Mit Timo erhoffen wir uns, die Digitalisierung vor allem in Sachen digitaler Arbeitsplatz weiter vorantreiben zu können.
In der Vergangenheit glich es einem Naturgesetz, dass die Arbeit in den Räumlichkeiten des Unternehmens und zu fixen Arbeitszeiten ausgeübt wird. Doch im Frühjahr 2020 mussten Unternehmen und ihre Mitarbeitenden aufgrund der Coronavirus-Pandemie ihre gewohnten Strukturen und Arbeitsweisen innert wenigen Tagen aufbrechen und neue Wege finden, um auch dezentral und virtuell zusammenarbeiten zu können. Heute, über ein Jahr nach Beginn der Pandemie sollten Unternehmen die Gelegenheit ergreifen und ihre zukünftige, hybride Zusammenarbeit proaktiv und überlegt …
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