Ein entscheidender Faktor für erfolgreiches Navigieren durch die digitale Landschaft ist ausreichende und qualifizierte Manpower. Während Strategie und Technologie zweifellos zentrale Elemente des digitalen Wandels sind, sind es die Menschen, welche die Instrumente wirkungsvoll einsetzen, Fähigkeiten ausbauen und Entwicklungen von digitalen Leistungsangeboten und Produkten eines Unternehmens vorantreiben.
Viele denken bei traditionellem Leadership an starre Hierarchien und Top-Down-Entscheidungen. Das digitale Zeitalter hingegen ist geprägt von Schnelligkeit, Flexibilität und partizipativen Entscheidungsstrukturen. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass ohne modernes, digitales Leadership die digitale Transformation nicht gelingen kann.
Eine starre und langfristig festgelegte Strategie nicht mehr zeitgemäss. Geschwindigkeit, Volatilität und die ständige Veränderung von Marktbedingungen erfordern einen dynamischen Ansatz bei der Entwicklung und Anpassung von Strategien.
Eine gut funktionierende IT ist für viele Unternehmen ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Für die Mitarbeitenden sind IT-Arbeitsmittel wie ERP-Lösungen oder Kommunikations- und Kollaborationsplattformen oftmals nicht mehr wegzudenken. Umso wichtiger ist es, dass bei der IT-Strategieentwicklung Transparenz geschaffen wird und alle wesentlichen Anspruchsgruppen dabei berücksichtigt werden.
Technische Schulden in der IT sind ärgerlich und führen oft zu unnötigen Problemen und Mehrkosten. Dabei könnten diese oft vermieden werden. Was technische Schulden sind, wie es zu solchen kommen kann und mit welchen Massnahmen sich diese reduzieren lassen, lesen Sie in diesem Blogbeitrag.
Cyber-Bedrohungen sind allgegenwärtig und Ihr Unternehmen kann jederzeit Opfer einer solchen werden. Um Ihr Unternehmen bestmöglich zu schützen, sollten Sie die Aspekte der IT-Sicherheit unbedingt in der IT-Strategie berücksichtigen.
Kennen Sie das? Sie haben viele Ideen und grosses Optimierungspotenzial, welche durch Unterstützung der IT realisiert werden sollen? Sie tätigen grosse Investitionen in die Informationstechnologien im Unternehmen und dennoch scheitern IT-Projekte? Klar, dass dies zu Frustration und Ärger führt. Mit einer IT-Strategie können Sie die Grundlage für zukünftige IT-Vorhaben schaffen, damit Handlungsoptionen aufeinander abgestimmt und möglichst optimal realisiert werden können.
Bei der Realisierung von Bauprojekten gilt es diverse Herausforderungen zu meistern. Dies setzt eine effiziente Datenverarbeitung sowie auch eine gut funktionierende Kommunikation unter den Projektbeteiligten voraus. Mit Microsoft Teams steht ein Arbeitsmittel zur Verfügung, welches beim optimalen Einsatz für Transparenz, einheitliche Strukturen, schnelle und zielgerichtete Kommunikation sowie zur optimierten Kollaboration beiträgt. Erfahren Sie jetzt, wie sich Ihre Herausforderungen in der Baubranche konkret mit Microsoft Teams meistern lassen.
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